Triple Nexus in Fragile Contexts: Next Steps
Der Triple-Nexus-Ansatz – verstanden als ein kohärenteres Engagement von humanitären, Friedens- und Entwicklungsakteuren – ist notwendig, um die Komplexität des Engagements Dritter in fragilen Kontexten zu bewältigen. Die Umsetzung des Triple-Nexus-Ansatzes ist eine Herausforderung, aber entscheidend für eine effektivere Wirkung von Drittparteien, argumentieren Fritz Brugger, Joane Holliger und Simon J. A. Mason in dieser CSS Policy Perspective.
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Key Points
Dreifacher Nexus: Fragile Kontexte erfordern mehrdimensionales Engagement, bei dem humanitäre, Friedens- und Entwicklungsakteure agil und synergetisch auf kollektive Ergebnisse hinarbeiten.
Herausforderungen: Institutionen stehen vor Herausforderungen bei der Operationalisierung des Triple Nexus, darunter mangelndes gegenseitiges Verständnis, festgefahrene bürokratische Strukturen, starre und konkurrierende Finanzierungsströme, mangelnde Partnerschaft mit lokalen Akteuren und starre Compliance-Systeme.
Rollen respektieren: Ein besseres Verständnis der unterschiedlichen Ziele, Rollen, Prinzipien und Zeitrahmen von humanitären, Friedens- und Entwicklungsakteuren ist die Grundlage für eine verbesserte Koordination, die Überwindung bürokratischer Silos und die Umstrukturierung von Finanzierungsströmen.
Lokalisierung: Damit der Triple Nexus effektiv ist, müssen internationale Akteure mit lokalen Akteuren zusammenarbeiten, anstatt sie als Subunternehmer einzusetzen und Sicherheits- und Treuhandrisiken auszulagern. Lokale Akteure sind gezwungen, sich in humanitäre, Friedens- und Entwicklungssilos zu kategorisieren, um Zugang zu Geldern zu erhalten, was gegen ihre natürlichen Tendenzen eines ganzheitlicheren und lokaleren Ansatzes verstösst.
Agile Programmierung: Die klassische ergebnisbasierte Programmierung ist aufgrund mangelnder Kontextvorhersagbarkeit eingeschränkt. Agile Programmierung beinhaltet flexiblere Programmier-, Überwachungs- und Bewertungsansätze. Als Leistungsindikatoren muss die jährliche Auszahlungsrate eines Gebers durch Indikatoren zur Messung der Wirkung ersetzt werden.